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再動員 再部署 再提氣為全面完成全年目標任務續碼加力——集團召開2023年上半年生產經營工作總結及下半年工作部署會


       7月20日下午,城發投集團所屬市政集團召開2023年上半年生產經營工作總結及下半年工作部署會。
       會議聽取了各子公司今年上半年生產經營情況及下半年工作謀劃,對先進單位、優秀員工進行了表彰,全面盤點了市政集團上半年各項工作,安排部署下半年重點任務,動員全體干部職工錨定目標、提振精神,為完成全年目標任務續碼加力。
       會議指出,今年上半年,市政集團黨委帶領干部職工認真學習習近平總書記視察河北、視察石家莊的重要講話和重要指示精神,搶抓市委市政府大力實施“6+2+2”城市更新等重大戰略機遇,深入貫徹落實城發投集團黨委各項決策部署,在大戰大考中攻堅克難、苦干實干,各項事業呈現良好發展態勢。營業收入、凈利潤等主要經濟指標順利實現時間過半、任務過半的目標,為全面完成全年任務目標打下了堅實基礎。
       會議強調,下半年既是上半年工作成果的展示期,又是邁向嶄新階段的躍升期,集團上下要堅定發展信心,強化責任擔當,增強工作韌勁,團結一心,積極應對,全力以赴抓好各項工作落實落地。
       一要提振干事創業精神,以決戰決勝姿態高質量完成全年目標任務。勝利大街道路提升、太平河片區路網、二三環快速連通、城中村配套道路等重點建設任務,各項目要擰緊發條、抓住重點、卡死節點,進行全面分析研判,增強溝通對接,加強統籌協調,打造高品質項目,樹立市政品牌,穩扎穩打,打好全年收官戰。
       二要匯聚躍升態勢,以戰略眼光謀未來。新能源產業方面,能投公司要加快年度計劃內光伏和風力發電項目建設進度,盡早投產達效;健康醫療服務方面,職工醫院要繼續保持良好的發展態勢,堅持穩中求進,結合整體規劃,盡快創建高標準體檢中心、旗艦中醫館;建筑垃圾資源化利用方面,材設公司要積極對接長安區政府,盡快落實長安區南村鎮項目用地,打造具備國內一流水平的建筑垃圾處置基地;地產開發方面,謀劃注冊成立房地產開發公司,積極推進化纖路5號地塊更新建設;園區+產業方面,有序推進潤石智谷產業園及欒城區政通智慧物流園的對接工作,為公司健康可持續發展打下良好基礎。
       三要健全長效機制,以精益管理提質增效。要確保資金有保障,除依靠融資外,對內要加強項目成本的全生命周期管控,對外要多措并舉,維持與建設單位的良好互動,加快資金回籠。同時成立工作專班,推進解決PPP項目政府欠費、項目運營等問題,采取有力措施降低風險;要確保質效有增長,在做好當前工作的同時,更要考慮到企業的長遠發展,尤其是處理好規模與效益、規模與質量、規模與安全的關系。既要重視規模,又要重視效益,但最終的落腳點一定要放在質量、效益上,放在做強做優上,提高經營水平,提高項目利潤率;要確保人員有激情,各部室、各子公司要進行合理的工作任務分配,及時給予員工積極的反饋和認可,鼓勵員工之間合作互助,切實提升工作效率;要確保績效有衡量,充分發揮考核指揮棒作用,把有能力、有擔當、有作為的干部職工納入重點提拔對象,讓員工更有干勁,實現自我價值與公司價值的相互成就。
       四要保持政治定力,凝聚發展合力。進一步強化集團黨委領導核心作用,并通過豐富項目經驗、加強跨部門合作等方式,提升干部職工履職能力。全體干部職工要劃出工作“紅線”,將政治紀律和政治規矩挺在前面,在企業內部營造公平合理、潔凈清朗的發展環境,心有定力、善于擔當,高標準、高質量的完成黨交給的事業,為集團健康發展保駕護航。
2023/7/24      
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